شرکت دوران فیدار مهام - Davaran Fydar Maham
شرکت دوران فیدار مهام سهامی خاص

طراح و سازنده قالب و خط تولید قالبگیری دورانی

خط تولید مخزن پلی اتیلن مدل شاتل شرکت دوران فیدار مهام

ظرفیت تولید دستگاه روتومولدینگ چگونه محاسبه می‌شود؟

وقتی صحبت از راه‌اندازی خط تولید روتومولدینگ می‌شود، یکی از مهم‌ترین پرسش‌های سرمایه‌گذاران این است که ظرفیت تولید دستگاه روتومولدینگ چقدر است و در یک شیفت کاری چه تعداد محصول می‌توان تولید کرد.

پاسخ این سؤال تنها با ذکر ظرفیت کوره یا تعداد بازوهای دستگاه مشخص نمی‌شود. ظرفیت واقعی خط تولید به مجموعه‌ای از عوامل مانند زمان سیکل تولید، تعداد قالب‌های قابل نصب، وزن و ابعاد محصول، تعداد بازوها، نوع دستگاه، زمان پخت و خنک‌کاری و برنامه کاری کارخانه بستگی دارد.

به همین دلیل، هنگام انتخاب دستگاه روتومولدینگ نباید فقط به حداکثر ظرفیت اعلام‌شده توسط سازنده توجه کرد. آنچه اهمیت بیشتری دارد، ظرفیت واقعی تولید دستگاه در شرایط کاری موردنظر شما است.

در این مقاله بررسی می‌کنیم ظرفیت تولید دستگاه روتومولدینگ چگونه محاسبه می‌شود و چه عواملی می‌توانند آن را افزایش یا کاهش دهند.

ظرفیت تولید دستگاه روتومولدینگ چیست؟

ظرفیت تولید در روتومولدینگ را می‌توان به تعداد قطعه یا وزن محصول تولیدشده در یک بازه زمانی مشخص بیان کرد.

برای مثال، ممکن است ظرفیت یک خط به شکل زیر بیان شود:

  • تعداد مخزن تولیدشده در هر ساعت
  • تعداد قطعه در هر شیفت
  • تعداد محصول در شبانه‌روز
  • کیلوگرم محصول تولیدشده در هر شیفت
  • تن محصول تولیدشده در ماه

انتخاب واحد مناسب به نوع محصول بستگی دارد.

برای تولید مخازن پلی‌اتیلنی، معمولاً تعداد مخزن در هر شیفت و وزن کل محصول تولیدشده معیارهای کاربردی‌تری هستند.

بنابراین اگر یک دستگاه بتواند در هر سیکل چهار مخزن تولید کند، این عدد به‌تنهایی ظرفیت واقعی خط را مشخص نمی‌کند. باید بدانیم هر سیکل چند دقیقه طول می‌کشد و دستگاه در طول یک شیفت چند سیکل کامل انجام می‌دهد.

فرمول محاسبه ظرفیت تولید روتومولدینگ

یک روش ساده برای محاسبه ظرفیت تئوری دستگاه به شکل زیر است:

تعداد سیکل در شیفت = زمان مفید شیفت ÷ زمان هر سیکل

سپس:

تعداد قطعه در شیفت = تعداد سیکل × تعداد قطعات تولیدشده در هر سیکل

و اگر بخواهیم ظرفیت وزنی را محاسبه کنیم:

ظرفیت وزنی = تعداد قطعه × وزن متوسط هر قطعه

برای مثال، فرض کنید یک خط در هر سیکل بتواند 4 قطعه تولید کند و زمان کامل هر سیکل 60 دقیقه باشد.

اگر زمان مفید تولید در یک شیفت 8 ساعته را 480 دقیقه در نظر بگیریم:

480 ÷ 60 = 8 سیکل

بنابراین:

8 × 4 = 32 قطعه در هر شیفت

اگر وزن متوسط هر محصول 25 کیلوگرم باشد:

32 × 25 = 800 کیلوگرم در شیفت

این عدد ظرفیت تئوری است و ظرفیت واقعی می‌تواند به دلیل توقف‌های تولید، زمان آماده‌سازی، تعویض قالب، تعمیرات و سایر عوامل کمتر باشد.

زمان سیکل چه تأثیری بر ظرفیت تولید دارد؟

یکی از مهم‌ترین پارامترهای مؤثر بر ظرفیت تولید دستگاه روتومولدینگ، زمان سیکل یا Cycle Time است.

زمان سیکل از شروع یک فرآیند تولید تا آماده شدن دستگاه برای سیکل بعدی را شامل می‌شود.

در روتومولدینگ، بخش‌هایی مانند موارد زیر روی زمان سیکل تأثیر دارند:

زمان گرمایش و پخت

قالب باید در کوره قرار گیرد تا پلی‌اتیلن داخل آن ذوب شده و روی سطح داخلی قالب توزیع شود.

زمان موردنیاز به عواملی مانند:

  • نوع مواد اولیه
  • وزن مواد
  • ضخامت محصول
  • ابعاد قالب
  • دمای کوره
  • طراحی قالب
  • سیستم گردش هوای کوره

وابسته است.

زمان خنک‌کاری

پس از پایان مرحله پخت، قالب باید به محدوده خنک‌کاری منتقل شود.

خنک‌کاری مناسب می‌تواند زمان آماده شدن قالب برای تخلیه محصول را کاهش دهد، اما نباید صرفاً با هدف افزایش ظرفیت، فرآیند خنک‌کاری بیش از حد سریع یا نامناسب شود.

خنک‌کاری غیراصولی ممکن است باعث تاب‌برداشتن، تغییر ابعاد یا ایجاد تنش داخلی در محصول شود.

زمان تخلیه و آماده‌سازی

باز کردن قالب، خارج کردن محصول، پلیسه‌گیری، تمیزکاری قالب، وزن‌کردن مواد و آماده‌سازی برای سیکل بعد نیز بخشی از فرآیند تولید است.

بنابراین برای محاسبه ظرفیت واقعی، این زمان‌ها نیز باید در نظر گرفته شوند.

تعداد قالب در هر سیکل چگونه ظرفیت تولید را تغییر می‌دهد؟

یکی از مهم‌ترین مزایای طراحی صحیح خط روتومولدینگ، امکان استفاده همزمان از چند قالب است.

فرض کنید یک دستگاه در هر سیکل بتواند 4 قالب را در کوره قرار دهد.

اگر زمان سیکل 60 دقیقه باشد:

4 قالب × 8 سیکل = 32 قطعه در شیفت

اما اگر فقط یک قالب در هر سیکل استفاده شود:

1 قالب × 8 سیکل = 8 قطعه در شیفت

بنابراین تعداد قالب‌های قابل نصب روی بازوها می‌تواند تأثیر قابل توجهی بر ظرفیت تولید داشته باشد.

البته تعداد قالب‌ها نباید فقط بر اساس فضای موجود انتخاب شود. وزن قالب، وزن مواد، ابعاد قالب، فاصله بین قالب‌ها و ظرفیت تحمل بازو نیز باید بررسی شوند.

قالب های مخزن پلی اتیلن

تعداد بازوهای دستگاه چه تأثیری بر ظرفیت دارد؟

تعداد بازو یکی دیگر از عوامل مهم در تعیین ظرفیت تولید خط است.

در دستگاه‌های چندبازویی، امکان نصب قالب‌های بیشتری وجود دارد و این موضوع می‌تواند ظرفیت تولید را افزایش دهد.

اما افزایش تعداد بازوها همیشه به معنی افزایش مستقیم ظرفیت نیست.

برای مثال، اگر ظرفیت کوره محدود باشد یا زمان پخت بسیار طولانی باشد، اضافه کردن بازو ممکن است تأثیر محدودی بر خروجی نهایی داشته باشد.

بنابراین طراحی خط باید به گونه‌ای انجام شود که:

کوره + بازوها + سیستم گرمایش + سیستم خنک‌کاری + قالب‌ها

با یکدیگر هماهنگ باشند.

ظرفیت کوره چگونه بر تولید دستگاه روتومولدینگ اثر می‌گذارد؟

ابعاد کوره یکی از پارامترهای اصلی طراحی دستگاه است.

هرچه کوره بزرگ‌تر باشد، امکان استفاده از قالب‌های بزرگ‌تر یا ترکیب بیشتری از قالب‌ها فراهم می‌شود؛ البته ظرفیت واقعی به طراحی بازوها و سیستم حرارتی نیز وابسته است.

برای مثال، یک دستگاه با کوره کوچک ممکن است برای تولید مخازن 500 لیتری بسیار مناسب باشد، اما برای تولید یک مخزن 5000 لیتری نیاز به کوره، بازو و سیستم انتقال قدرت متناسب با ابعاد و وزن قالب خواهد داشت.

بنابراین هنگام بررسی ظرفیت تولید دستگاه، باید ابعاد داخلی کوره را در کنار حداکثر ابعاد و وزن قالب قابل نصب بررسی کرد.

وزن محصول چه نقشی در ظرفیت تولید روتومولدینگ دارد؟

در روتومولدینگ، ظرفیت تولید را می‌توان هم به تعداد محصول و هم به وزن محصول بیان کرد.

برای مثال:

دستگاه A:

20 مخزن × 20 کیلوگرم = 400 کیلوگرم در شیفت

دستگاه B:

10 مخزن × 50 کیلوگرم = 500 کیلوگرم در شیفت

در این مثال دستگاه A تعداد محصول بیشتری تولید می‌کند، اما دستگاه B ظرفیت وزنی بالاتری دارد.

به همین دلیل هنگام مقایسه خطوط تولید، باید مشخص شود منظور از ظرفیت تولید چیست:

تعداد قطعه یا وزن محصول؟

این تفاوت در پروژه‌های صنعتی اهمیت زیادی دارد.

ظرفیت تئوری و ظرفیت واقعی دستگاه چه تفاوتی دارند؟

یکی از اشتباهات رایج در محاسبه ظرفیت، در نظر گرفتن ظرفیت تئوری به عنوان ظرفیت قطعی تولید است.

ظرفیت تئوری بر اساس شرایط ایده‌آل محاسبه می‌شود؛ اما در کارخانه همیشه عواملی مانند توقف دستگاه، تعویض قالب، تنظیمات، تعمیرات و آماده‌سازی مواد وجود دارند.

بنابراین بهتر است بین دو مفهوم تفاوت قائل شویم:

ظرفیت تئوری

ظرفیتی که دستگاه در صورت کارکرد مداوم و بدون توقف می‌تواند ایجاد کند.

ظرفیت عملیاتی

میزان تولیدی که در شرایط واقعی کارخانه و با درنظرگرفتن توقف‌های معمول حاصل می‌شود.

برای برنامه‌ریزی اقتصادی، ظرفیت عملیاتی اهمیت بیشتری دارد.

راندمان خط تولید روتومولدینگ چگونه محاسبه می‌شود؟

برای محاسبه ساده راندمان می‌توان ظرفیت واقعی را با ظرفیت تئوری مقایسه کرد:

راندمان تولید = ظرفیت واقعی ÷ ظرفیت تئوری × 100

برای مثال، اگر ظرفیت تئوری خط 1000 کیلوگرم در شیفت باشد و در عمل 850 کیلوگرم محصول تولید شود:

850 ÷ 1000 × 100 = 85٪

در این حالت راندمان عملیاتی خط حدود 85 درصد خواهد بود.

البته در یک ارزیابی حرفه‌ای باید شاخص‌های دقیق‌تری مانند توقفات برنامه‌ریزی‌شده، توقفات اضطراری، کیفیت محصول و زمان تعویض قالب نیز بررسی شوند.

آیا افزایش سرعت دستگاه باعث افزایش ظرفیت تولید می‌شود؟

لزوماً خیر.

در روتومولدینگ، سرعت چرخش بازو تنها یکی از پارامترهای فرآیند است.

اگر سرعت چرخش بیش از حد افزایش پیدا کند، لزوماً توزیع مواد بهتر نمی‌شود و حتی ممکن است بر کیفیت محصول تأثیر منفی بگذارد.

سرعت بازو باید بر اساس:

  • هندسه قالب
  • نوع محصول
  • نوع مواد اولیه
  • نسبت چرخش دو محور
  • ضخامت قطعه
  • شرایط فرآیند

تنظیم شود.

بنابراین هدف اصلی طراحی دستگاه، افزایش ظرفیت همراه با حفظ کیفیت محصول است، نه افزایش بی‌هدف سرعت.

نقش سیستم PLC در افزایش ظرفیت تولید

سیستم کنترل PLC و HMI می‌تواند نقش مهمی در مدیریت سیکل تولید داشته باشد.

با استفاده از سیستم کنترل می‌توان پارامترهایی مانند:

  • زمان پخت
  • دمای کوره
  • سرعت بازوها
  • زمان خنک‌کاری
  • حرکت واگن
  • سیکل تولید

را کنترل و تنظیم کرد.

تکرارپذیری فرآیند باعث می‌شود اختلاف بین سیکل‌های مختلف کاهش پیدا کند و تولید پایدارتر شود.

به همین دلیل، اتوماسیون مناسب می‌تواند به افزایش بهره‌وری خط تولید روتومولدینگ کمک کند.

یک مثال واقعی برای محاسبه ظرفیت تولید مخزن

فرض کنیم یک خط روتومولدینگ بتواند در هر سیکل:

4 مخزن 100 لیتری

تولید کند.

اگر زمان هر سیکل 60 دقیقه باشد و کارخانه در یک شیفت 8 ساعته فعالیت کند:

8 سیکل × 4 مخزن = 32 مخزن در شیفت

اگر وزن متوسط هر مخزن 8 کیلوگرم باشد:

32 × 8 = 256 کیلوگرم در شیفت

بنابراین ظرفیت تئوری خط برابر با:

32 مخزن یا 256 کیلوگرم در شیفت

خواهد بود.

اگر به دلیل توقفات و زمان‌های جانبی، راندمان عملیاتی 85 درصد باشد:

256 × 0.85 = 217.6 کیلوگرم

یعنی ظرفیت عملیاتی حدود 218 کیلوگرم در شیفت خواهد بود.

این مثال نشان می‌دهد چرا صرفاً اعلام «4 قالب در هر سیکل» برای تعیین ظرفیت واقعی کافی نیست.

ظرفیت تولید خط روتومولدینگ دوران فیدار چگونه تعیین می‌شود؟

در طراحی خطوط تولید روتومولدینگ دوران فیدار، ظرفیت خط باید بر اساس محصول هدف، وزن محصول، ابعاد قالب، تعداد قالب، زمان سیکل و ظرفیت مورد انتظار مشتری تعیین شود.

به عنوان مثال، در یک پروژه تولید مخازن پلی‌اتیلنی ممکن است هدف، تولید تعداد مشخصی مخزن در هر شیفت باشد؛ در حالی که در پروژه‌ای دیگر، تولید وزنی و میزان تناژ روزانه اهمیت بیشتری داشته باشد.

به همین دلیل، انتخاب دستگاه باید پس از بررسی محصول و ظرفیت موردنیاز انجام شود.

برای نمونه، در خط DFM3000S2 امکان تولید مخزن عمودی تا 3000 لیتر یا مخزن افقی تا 2000 لیتر روی بازوی آفست وجود دارد و دستگاه قابلیت نصب همزمان چهار قالب افقی 1000 لیتری را دارد.

این مشخصات نشان می‌دهد ظرفیت دستگاه تنها به حجم اسمی مخزن وابسته نیست و باید تعداد قالب قابل نصب و شرایط واقعی سیکل تولید نیز در محاسبه لحاظ شود.

چگونه ظرفیت مورد نیاز کارخانه را قبل از خرید دستگاه محاسبه کنیم؟

قبل از انتخاب دستگاه، ابتدا باید ظرفیت موردنیاز کسب‌وکار مشخص شود.

برای این کار به این سؤالات پاسخ دهید:

روزانه چند محصول باید تولید شود؟

مثلاً 50، 100 یا 200 مخزن در روز.

وزن متوسط هر محصول چقدر است؟

وزن محصول برای محاسبه ظرفیت وزنی ضروری است.

چند ساعت در روز تولید خواهید داشت؟

یک کارخانه ممکن است یک، دو یا سه شیفت فعالیت کند.

چه تعداد قالب در اختیار دارید؟

تعداد و تنوع قالب مستقیماً روی برنامه تولید تأثیر می‌گذارد.

آیا محصولات مختلف روی یک دستگاه تولید خواهند شد؟

اگر پاسخ مثبت است، زمان تعویض قالب و تغییر تنظیمات نیز باید در محاسبات وارد شود.

اشتباهات رایج در محاسبه ظرفیت دستگاه روتومولدینگ

چند اشتباه می‌تواند باعث شود سرمایه‌گذار ظرفیت واقعی خط را بیش از حد برآورد کند.

توجه فقط به ظرفیت اسمی دستگاه

عدد اعلام‌شده توسط سازنده بدون مشخصات سیکل، وزن محصول و تعداد قالب‌ها کافی نیست.

نادیده گرفتن زمان خنک‌کاری

خنک‌کاری بخشی از سیکل تولید است و حذف آن از محاسبات باعث برآورد غیرواقعی ظرفیت می‌شود.

محاسبه بر اساس یک محصول بدون درنظرگرفتن تنوع تولید

اگر چند محصول مختلف تولید شود، زمان تعویض قالب و تغییر برنامه تولید باید لحاظ شود.

نادیده گرفتن توقفات

تعمیرات، سرویس، تعویض قالب و توقف‌های عملیاتی بخشی از تولید واقعی هستند.

جمع‌بندی؛ ظرفیت تولید دستگاه روتومولدینگ چگونه محاسبه می‌شود؟

ظرفیت تولید دستگاه روتومولدینگ به یک عامل مشخص وابسته نیست. زمان سیکل، تعداد قالب، تعداد بازو، ابعاد کوره، وزن محصول، زمان پخت، زمان خنک‌کاری و راندمان عملیاتی همگی در تعیین ظرفیت نهایی نقش دارند.

فرمول پایه به شکل زیر است:

تعداد محصول در شیفت = تعداد سیکل در شیفت × تعداد قالب قابل تولید در هر سیکل

و برای ظرفیت وزنی:

ظرفیت وزنی = تعداد محصولات × وزن متوسط هر محصول

اما برای رسیدن به یک عدد واقعی، باید توقفات، زمان تعویض قالب و شرایط عملیاتی کارخانه نیز در نظر گرفته شوند.

بنابراین پیش از خرید دستگاه، ابتدا ظرفیت موردنیاز را مشخص کنید و سپس دستگاهی را انتخاب کنید که بتواند این ظرفیت را با کیفیت پایدار، مصرف انرژی منطقی و امکان توسعه در آینده تأمین کند.

اگر قصد راه‌اندازی یا توسعه خط تولید روتومولدینگ را دارید، تیم فنی دوران فیدار می‌تواند بر اساس نوع محصول، وزن و ابعاد قطعات، تعداد تولید موردنیاز و شرایط کارخانه، پیکربندی مناسب خط را بررسی کند.

تماس با کارشناسان دوران فیدار:

09102297125

09102297130

سوالات متداول

ظرفیت تولید دستگاه روتومولدینگ چگونه محاسبه می‌شود؟
ظرفیت تولید از ترکیب تعداد سیکل در بازه زمانی مشخص، تعداد قطعات قابل تولید در هر سیکل و وزن متوسط محصولات محاسبه می‌شود. برای ظرفیت واقعی باید زمان‌های توقف و آماده‌سازی نیز در نظر گرفته شوند.
افزایش تعداد بازو می‌تواند امکان استفاده از قالب‌های بیشتر را فراهم کند، اما افزایش ظرفیت به هماهنگی بازوها با کوره، سیستم گرمایش، خنک‌کاری و زمان سیکل نیز بستگی دارد.
زمان سیکل مدت‌زمان موردنیاز برای تکمیل یک چرخه تولید، شامل مراحل گرمایش، پخت، خنک‌کاری، تخلیه و آماده‌سازی برای سیکل بعدی است.
هر دو روش کاربرد دارند. برای محصولات مشابه، تعداد قطعه معیار مناسبی است؛ اما برای مقایسه خطوطی که محصولات با وزن‌های متفاوت تولید می‌کنند، ظرفیت وزنی اطلاعات دقیق‌تری ارائه می‌دهد.
ابتدا باید محصولات هدف، وزن و ابعاد آن‌ها، تعداد تولید روزانه، تعداد شیفت، تعداد قالب و فضای کارخانه مشخص شود. سپس دستگاهی انتخاب شود که ظرفیت عملیاتی آن با نیاز فعلی و برنامه توسعه آینده کارخانه هماهنگ باشد.
اشتراک گذاری پست :

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *